实用的工程合同范文合集5篇
随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同对我们的帮助越来越大，它可以保护民事法律关系。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编帮大家整理的工程合同5篇，希望对大家有所帮助。
工程合同 篇1委托方(简称甲方)：
施工方(简称乙方)：
兹有工程，委托乙方进行施工管理。为保护双方的合法权益，结合本工程的具体情况，双方达成如下协议并共同遵守。
第一条工程地点
第二条承包方式及内容：
2.1乙方包工包料承包。
2.2承包内容：详见《工程预算表》
第三条总造价、付款方式及结算：
3.1工程总价：人民币(大写)壹拾贰万元(小写￥120000元)(详见工程预算书)结算时根据预算单价、实际施工项目、工程量、签约单价为依据进行审计结算。
3.2付款方式：
3.2.1本协议经双方签订后生效。三个工作日内，甲方即按预算工程总价款的30%人民币支付现金或乙方指定的银行帐号(行：户名：帐号：)，余款按工程进度支付。
3.2.2灯具材料到施工现场后，由甲方按预算工程总价款的30%人民币支付现金给乙方。
3.2.3全部灯到现场安装一面墙调试亮灯时，由甲方必须按预算工程总
价款支付给乙方工程进度款20%人民币现金。所有灯具安装完成并达到验收标准，由甲方按预算 ……此处隐藏11656个字……的作用主要有：(1)合同是一项建设项目管理的重中之重，双方可以以此来共同监测合同的运行情况。(2)合同可以成为解决在实际操作中产生各种纠纷的一种证据。由于建设项目自身的独特情况，一些争论与纠纷变得无法避免。这时，就需要合同中的条款来调解这些争端，所以，合同是处理项目在实施过程中产生的问题的必不可少的一部分。
五、工程项目合同管理中存在的问题及应对对策
1.存在的问题
（1）少数合同有失公正。合同双方之间会产生权益不对等等现象。(2)合同文本不规范。许多建设项目为了逃避自身义务，采用一些不标准的文本进行签约。(3“)阴阳合同”数量过多，大大的影响了建筑市场的规矩。(4)许多建筑施工合同不履行，更有许许多多的违约问题一直存在。(5)合同索赔工作难以实现。(6)不遵守规定转包、分包的合同始终存在。(7)对合同管理体系和制度建设的忽视。（8）专业人才缺乏。（9）合同进行统一入档管理缺乏，管理的信息化程度很低、方式落后。
2.解决的对策
（1）提高对合同和合同管理的重视，完善一个通用的制度体系。（2）开始推行合同管理人员持证上岗制度，使合同管理变得更加的专业化，合理化。（3）借助国际上的例子在中国推广适应国情的合同范本。（4）选择合适的方式对建设工程施工合同进行动态管理（5）认真策划并开展建设工程施工合同履行情况评价工作。
六、结束语
在当今的社会，越来越多的人开始意识到一项承包合同的重要性。可是，如何正确的选择真正适合的合同以及签订时所注意的问题却变成了许多人签订合同时所面临的重要问题。我们应该合理的运用管理合同的方法，借鉴已经取得的经验，并不断探索工程合同的管理经验，提高对于合同的管理成效。
