部门工作计划

时间:2023-03-24 13:17:30
部门工作计划范文集合四篇

部门工作计划范文集合四篇

时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的部门工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

部门工作计划 篇1

  一、信网编辑部的内部管理理念和思路

1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉,本身对一些应用软件不是很熟悉,所以我们会将根据部员的特长进行分组,让他们做一些简单的工作,并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟悉,也会.思广益提高工作的效率与质量。

2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加,并对他们的表现做相应的记录与指导。

  二、主要工作及实施步骤

信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面,社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系,及时了解他们的动态,撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面,我部将充分利用网络媒介,利用QQ、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会.中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件,尽快的可以做一些简单的工作。譬如:社联宣传片的制作,表格的制作,宣传画的制作。

1、博客的完善:由于社联的博客刚刚开通,所以我部将投入 ……此处隐藏3606个字……核管理等。

4、会议设备采购、安装和管理,会议室管理。

四、公共关系

1、公司总要活动(包括集团领导活动)安排、筹备和组织。

2、新闻发言管理。

3、公司外事联系、接待等工作。

4、融洽与外部关系,及时汇报工作。

5、各类公关事务用品设计、制作、采购并按规定程序发放和领用。

6、筹备组织公司有关大型公关活动。

五、协办、协调

1、领导交办重要事项协调和督办。

2、各项制度、会议和领导指示贯彻、执行和落实。

3、收集和整理各类信息,加强公司内信息沟通和联络。

4、收集整理公司各部门月度工作计划、总结,收集整理各单位年度工作计划、总结。

5、及时报告督办事项检查和执行情况,提出整改建议

6、应急事务处理,含紧急突发事件和有总打社会影响事件等。

六、信息化管理

1、根据公司实际发展情况逐步建设信息化管理系统。

2、按照公司现有局域网络布局适当进行优化及调整。

3、按实际情况尽快完善公司内部远程视频监控系统。

七、文秘档案管理

1、公司对外各类综合性重要文件、材料撰拟。

2、公司职能部门各类行文审核、制作、发放。

3、内外部来文、信函手法、等级、拟办、传阅、催办、归档。

4、公司各类档案立卷、归档、借阅和按规定、按程序销毁。

5、机要和应信管理

6、保密工作

7、协会、学会归口管理

8、根据公司实际发展状况逐步将文档管理方式向国际标准化方向迈进。

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