工作犯错检讨书15篇
在学习、工作或生活中出现了失误后，为此要写检讨书来自我反省，在写检讨书的时候要注意语言真挚。你还在为写检讨书而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的工作犯错检讨书，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作犯错检讨书1尊敬的领导：
您好！
此次，我因为自身在工作中的管理问题导致这次的失职，这也使得我在项目中的任务在因为这次的失误而出现了严重的错误！直接影响到了项目中众多的工作进度！对此，我真的万分的抱歉！
回顾当时您将这份工作交给我的时候，千叮万嘱的告诫我这是非常重要的工作，关乎着非常重要的项目进展。对于这样的重要的工作，我真的非常高兴您能信任我，将工作交给我来完成。但真的非常抱歉，我没能达到您的要求，没能将工作顺利的完成，甚至还拖慢了整个项目的进度！对此，我很是懊悔！
再反思这次问题的情况！就这次的工作来说，大部分是没什么问题的，对我来说也算不上是这么困难的任务。但是，最大的问题就在，在之前的这段时间里，我因为轻视了这份工作，导致在工作的时候没有严格的重视这份工作的进展！结果拖到最后的，我竟因为一时的慌张将工作弄错了！没能按时交上工作的产品，给众多的同事都带来了，麻烦！
如今，再仔细的反省自己的问题，我一直都在后悔！为什么我不能再严谨一些，不能在多重视一些！明明是这么重要的工作，但我却没能认识到！甚至还一直因为其他的事情忽视这个 ……此处隐藏9752个字……团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。
(4)加强细节化管理，从点滴做起。 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。
总之，我的行为给公司带来了不好的影响，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤，孰能无过”，我也会努力成长为一个理智的人，一个理得心安的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我会在今后的成长过程中，与你们一起学得到更多的“智慧”，我们一起共同得到教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激!为巨龙创造更辉煌的明天!谢谢!!!!
此致
敬礼!
xxx
20xx年xx月x日
